10月26日，股份公司党委常委、副总经理李燕明一行莅临宁夏院、中电建宁夏工程有限公司两家集团驻宁企业开展调研督导。

李燕明副总经理认真听取企业专题汇报

李燕明副总经理一行通过召开座谈会、实地调研走访等，详细了解了驻宁企业统筹疫情防控和稳产增长、奋力完成全年生产经营任务情况。股份公司电力事业部总经理，党工委副书记张勇平，股份公司海外事业部副总经理卢峰陪同调研；河北院党委书记、董事长周新军，山东电建党委书记、董事长刘法书、山东电建副总经理张玉雷，驻宁企业班子成员、中层干部参加座谈会。

 
会议现场

座谈会上，李燕明副总经理向两家企业在极不平凡的2020年里克服巨大困难，自强不息，有担当有作为，取得的成绩表示祝贺。同时，李燕明副总经理对两家企业今后发展提出了具体要求。一是要进一步提高政治站位，结合企业发展实际，细化、落实好工作目标，明确责任，提出行动路线，拿出保障措施，进一步提高战力，调动发挥好干部员工的积极性、主动性，高质量完成好年度目标任务。二是要认清形势，统筹全局，谋划长远，要真正明白我是谁？我要做什么？将往何处去？结合企业发展实际，科学制订“十四五”发展规划，定位好未来的发展战略，推动企业向高质量发展迈进。三是统筹抓好市场与现场工作，全力以赴争取市场资源，持续提高以现场保市场的意识，不断提高履约能力。四是以改革的思维促发展，推动“三项制度”改革走深走实，切实改进和加强选人用人、薪酬分配制度，强化核心骨干人才和青年干部培养力度。五是继续统筹抓好疫情防控与生产经营工作，做好充分储备，上下同心，推动企业高质量发展。

 
李燕明副总副经理讲话

张勇平总经理主持会议并对两家驻宁企业抢抓宁夏高质量发展机遇，推动企业实现新发展取得的成绩表示祝贺。同时，就两家驻宁企业做好疫情防控，全力以赴完成年度经营指标，科学谋划“十四五”发展规划等提出了具体要求。一是要充分认识当前宁夏新能源占比较高的实际，有效发挥企业优势，加大研究力度，持续做好规划咨询服务工作，多措并举，解决发展不平衡问题。二是要充分利用好《国企改革三年行动方案（2020－2022年）》 ，重点在三级企业的混合所有制改革方面下功夫，集聚优势力量，切实解决企业发展动力问题。三是对标对表国家、宁夏、股份公司及行业“十四五”发展规划，结合企业实际，扎实开展专题研究，科学谋划企业“十四五”发展规划。四是鼓足干劲、咬紧牙关、群策群力，奋力完成年度生产经营各项任务。五是全面落实责任制，抓紧抓细抓实，做好企业安全生产和疫情防控工作。

张勇平总经理主持座谈会并讲话

 河北院党委书记、董事长周新军，山东电建党委书记、董事长刘法书分别对两家驻宁企业工作情况作了点评。

周新军董事长认为，自河北院和宁夏院重组整合以来，两家企业在股份公司的领导下，相融相促，共生发展，通过成立西北分公司，谋划成立西藏分公司，有序开展两院技术交流，两家企业在资质、业绩、资金等方面实现了资源共享，取得了较好发展成绩。周新军董事长指出，宁夏院作风优良、务实高效，在人员管理、绩效考核、稳定发展等方面实绩突出。通过采取规划+市场、投资带动总承包等举措，在新能源领域取得了较好成绩，尤其在投资业务领域成效显著。周新军董事长对对中电建宁夏工程有限公司坚持“大市场、大发展”目标，外拓市场、内强管理等方面取得的成绩表示祝贺。

周新军董事长发言

山东电建党委书记、董事长刘法书对中电建宁夏工程有限公司取得的成绩予以肯定，希望中电建宁夏工程有限公司正视成绩、持续发力，取得更好成绩。

刘法书董事长发言

座谈会上，宁夏院党委副书记、执行董事、总经理李维，中电建宁夏工程有限公司党委书记、执行董事刘万武专题汇报了企业疫情防控、生产经营、党的建设、管理提升等重点工作。

李维总经理作专题汇报

刘万武执行董事作专题汇报

调研督导期间，李燕明副总经理一行实地调研走访了中电建宁夏工程有限公司在建项目。