为扎实推进安全质量“打非治违”专项治理行动走深走实，严厉整治施工现场各类非法违规、违章作业行为，压紧压实项目安全生产主体责任，切实防范化解各类安全质量隐患。9月8日至9日，公司党委副书记、执行董事李维带队，深入中联零碳智算（云基地）产业园A区项目330千伏变电站工程、中联零碳智算（宣和）产业园区A区项目330千伏变电站工程开展安全质量“打非治违”专项督导检查工作。

在项目现场，李维副书记听取了项目建设情况汇报，并实地了解项目安全风险管控措施、工程进度以及施工过程中的重难点等情况。

针对当前安全生产形势和项目履约实际，李维副书记提出工作要求：一是提高思想认识，压实全员安全责任。当前受汛期等自然因素影响，安全形势依然严峻复杂，项目部要严格落实“三管三必须”要求，结合“打非治违”工作部署，深化风险分级管控与隐患排查治理，紧盯高危作业环节，常态化开展风险辨识评估，确保隐患动态清零、实现闭环管理。同时，要层层压实安全生产责任，构建全员、全过程、全方位的安全管控体系。二是严控施工质量，筑牢工程建设根基。要牢固树立“质量为本、精益求精”的建设理念，坚决杜绝重进度、轻质量的片面思想，常态化抓实工程质量全生命周期管控，严格执行施工规范、技术标准及设计要求，逐级压实质量管控责任，严把每一道关口，全面提升工程质量与标准化建设水平，努力把项目建设成为标杆项目、精品工程。三是聚焦专项整治，扎实开展“打非治违”专项治理。要深刻认识此次“打非治违”专项治理行动的重要意义，坚持以严标准、实举措推动专项治理走深走实、落地落细，常态化深化施工现场专项整治，坚决纠治违法分包、违规采购、以包代管、安全质量管控不严等各类违章陋习，坚持“零容忍、严问责”，持续夯实项目管控根基。四是强化党建引领，赋能项目提质增效。要坚持党建与工程建设深度融合、同频共振，从严加强项目党建工作，深入开展“双满意”和“党建引领平均每个项目节省100万”主题实践活动，严格对照目标清单、项目承诺书、个人承诺书，进一步压实责任，确保主题实践活动走深走实，全方位助推项目高质量履约、高效益落地。五是厚植“四项文化”，筑牢合规管理底线。要坚持把“诚信、合规、廉洁、执行”四项文化深植一线、落地生根，将文化理念要求全面嵌入项目施工、安全管控、质量监督、履约管理全流程。全体人员要牢固树立诚信干事、合规履职、廉洁从业、高效执行的工作导向，为项目安全优质高效推进提供坚实文化保障与纪律支撑。

检查期间，检查组严格对照“打非治违”整治清单，开展全覆盖、无死角、拉网式排查，重点严查勘察数据造假、分包商准入审核宽松、违法分包、低价劣质采购、设备设施管控缺失、缩减施工工序、安全生产弄虚作假、安全保障资源配置不到位、危大工程和危险作业管控不严、隐患整改滞后等突出问题。对现场排查发现的薄弱环节和安全隐患，检查组现场逐条指正、当场交底，明确整改责任人、整改措施及闭环时限，坚决做到发现一处、整改一处、清零一处。

勘察设计专项治理工作组、分包管理专项治理工作组、物资设备专项治理工作组、工程质量专项治理工作组、现场安全管控专项治理工作组参加总承包项目“打非治违”专项督导检查工作。