在企业愿景的指引下，宁夏设计院的总体发展思路概括为“市场化、专业化、特色化”：
市场化：
即以电力体制改革为契机，转变全员观念，引导人员由“计划生产导向”向“市场经营导向”转变，强化设计人员工程经济意识（综合考虑市场环境、技术手段、进度质量要求等因素，对多种技术方案进行经济效益评价并选择相对合理的方案）、客户服务意识、主动营销意识；
专业化：
行业维度方面，立足于电网设计行业，做精做强电网设计业务；产业链维度方面，以设计为龙头带动总承包业务，即形成以设计和总承包并存的业务格局。
市场化：
充分发挥地处宁夏的区位优势，积极开拓新能源、配电网与智能电网市场，力争形成若干特色化产品（地下变电站、数字变电站等）；同时，总承包业务聚焦于体量适中的用户工程市场，形成具有鲜明特色的总承包业务。
同时，宁夏设计院将依托宁夏“中国-阿拉伯国家博览会”、“两区”建设机遇，在集团与事业部总体战略目标的指引下，通过集团、兄弟单位和宁夏设计院的共同努力，力争将宁夏设计院打造成为集团的 “电源业务的市场合作平台”：
