市场化：
即以电力体制改革为契机，转变全员观念，引导人员由“计划生产导向”向“市场经营导向”转变，强化设计人员工程经济意识（综合考虑市场环境、技术手段、进度质量要求等因素，对多种技术方案进行经济效益评价并选择相对合理的方案）、客户服务意识、主动营销意识；
专业化：
行业维度方面，立足于电网设计行业，做精做强电网设计业务；产业链维度方面，以设计为龙头带动总承包业务，即形成以设计和总承包并存的业务格局。
特色化：
充分发挥地处宁夏的区位优势，积极开拓新能源、配电网与智能电网市场，力争形成若干特色化产品（地下变电站、数字变电站等）；同时，总承包业务聚焦于体量适中的用户工程市场，形成具有鲜明特色的总承包业务。
即以电力体制改革为契机，转变全员观念，引导人员由“计划生产导向”向“市场经营导向”转变，强化设计人员工程经济意识（综合考虑市场环境、技术手段、进度质量要求等因素，对多种技术方案进行经济效益评价并选择相对合理的方案）、客户服务意识、主动营销意识；
